Il progetto si prefigge di indurre un cambiamento nell’atteggiamento culturale nei confronti del turismo e del turista proponendo un percorso di coinvolgimento a 360°. L’idea portante e strategica della Valle di Solee di creare una fidelizzazione in termini esperienziali, superando la vecchia visione cresciuta attorno all’offerta basata sulla dimensione degli impianti per la pratica degli sport invernali nella quale prevaleva una fruizione utilitaristica del territorio al posto di una fruizione più soft, orientata alla sostenibilità del delicato equilibrio tra Uomo e Natura. L’obiettivo è far sì che la popolazione locale sia chiamata a partecipare ad un progetto che coinvolge tutta…
Autore: La Redazione
La Strategia si articola in cinque linee di azione, tre dedicate ai servizi, una allo sviluppo economico ed infine una serie di azioni trasversali funzionali alla strategia … Le azioni di sistema ipotizzate sono funzionali alla migliore gestione delle attività della strategia ovverosia: della progettazione, della gestione, dell’animazione della comunità e della relativa partecipazione, del monitoraggio, della rendicontazione sociale e della rendicontazione amministrativa. La strategia prevede due azioni: sostenere l’area nell’avvio della realizzazione degli interventi e seguire, monitorare, gestire amministrativamente e contabilmente, e rendicontare gli interventi realizzati. Salute Il diritto alla salute ed all’integrazione sociale è, delle tre precondizioni della…
Capaccio Paestum, 27 dicembre 2023 – Convergenze S.p.A. Società Benefit (EGM: CVG), operatore di tecnologia integrato attivo nei settori Telecomunicazioni ed Energia 100% green, presente sul territorio nazionale attraverso il brevettato network EVO (Electric Vehicle Only) e la rete in fibra ottica proprietaria con l’innovativa tecnologia XGS-PON, comunica di aver siglato un nuovo accordo di collaborazione con SUEZ Italy S.p.A. per l’implementazione e la gestione di un sistema di smart metering con tecnologia LoRaWAN® per l’automazione dei processi di lettura e gestione dei misuratori idrici di tre comuni nel Cilento, a favore della municipalizzata Consac Gestioni Idriche Spa. Il nuovo…
La FONDAZIONE MONTE PRUNO bandisce, in collaborazione con la Banca Monte Pruno ed il Circolo Banca Monte Pruno, un CONCORSO per l’assegnazione delle seguenti borse di studio al merito scolastico da destinarsi a Soci o figli dei Soci della Banca Monte Pruno e del Circolo Banca Monte Pruno: N. 30 borse di studio del valore di 500,00 euro ciascuna per i Laureati (triennale o specialistica) che non abbiano compiuto alla data di pubblicazione del Bando il 24°anno di età per i laureati con triennale e il 27°anno di età per i laureati con specialistica, che non abbiano già beneficiato, nelle…
La Strategia d’Area “Madonie resilienti: Laboratorio di futuro” si propone di invertire la tendenza allo spopolamento con un deciso intervento per migliorare i servizi essenziali di istruzione, salute e mobilità in grado di migliorare la qualità della vita delle Comunità locali e restituire “senso” ai diritti costituzionali di uguaglianza e coesione europea. Infatti, la Rete Scolastica delle Madonie, costituita dagli Istituti scolastici in collaborazione con la nuova Unione dei Comuni è impegnata a costruire un Piano di Offerta Formativa Territoriale decisamente orientato verso il miglioramento delle competenze in matematica e scienze, il potenziamento delle capacità linguistiche e l’apprendimento di nuovi…
II Gennargentu Mandrolisai e un territorio caratterizzato da tante dicotomie: montagna – collina, bosco – vigna, pastori – contadini, l’opposizione tra un approccio lento del vivere nel territorio (nella mobilità, nella realizzazione delle trasformazioni) rispetto al divenire veloce, immediato, connesso della contemporaneità. La strategia vuole interpretare la dicotomia slow/fast, lento e veloce, affidandole un valore positivo per entrambi i termini. II lento, inteso come non frenetico, naturale, sano, bello che caratterizza l’essenza del vivere in un territorio montano e collinare, che punta ad accorciare i tempi dell’erogazione dei servizi, della connessione col resto del mondo. Solo così diventerà possibile la…
SALUTE In linea con la visione strategica di sviluppo socioeconomico dell’area, il progetto si propone di superare le criticità rilevabili nell’area progetto, connesse alla distanza delle persone rispetto ai punti di erogazione dei servizi sanitari e alla carenza di personale sanitario in loco, puntando sull’innovazione tecnologica, attraverso un progetto di telemedicina finalizzato a favorire l’accesso alle prestazioni sanitarie (BPCO, Diabete, Scompenso Cardiaco, Ipertensione non stabilizzata, TAO) e a garantire un monitoraggio a distanza di persone fragili, affette da problematiche sociosanitarie. È prevista l’attivazione in tutti i Comuni dell’Area Interna del -Servizio di Telemedicina, attraverso la fornitura di un dispositivo al…
La comunità ossolana punta alla evoluzione degli attuali modelli di produzione/utilizzo dell’energia, per giungere ad un paradigma basato sulla produzione distribuita e la gestione dinamica delle utenzeche mettano in diretta relazioni l’azione per la sostenibilità delle produzioni con quelle per il risparmio e l’efficientamento, a partire dal patrimonio edilizio pubblico. Il turismo sostenibile. La nuova caratterizzazione green della economia Ossolana guarda con attenzione al settore turistico per cogliere la crescente domanda di turismo sostenibile per concorrere al consolidamento di una economia locale con adeguata consistenza occupazionale e durevoli prospettive di sviluppo. L’obiettivo è la fruizione escursionistica e sportiva invernale e…
La “Strategia Area Interna delle Mainarde” investirà energie umane e risorse economiche capaci di valorizzare il patrimonio paesaggistico e ambientale e darà impulso al settore turistico che potrà conservare e valorizzare i settori dell’agro alimentare e dell’artigianato locale. Con maggiore dettaglio l’attuazione della strategia mira a: 1) potenziare i servizi di prossimità, mediante l’integrazione dei servizi sanitari e sociosanitari; 2) favorire l’utilizzo di servizi collettivi innovativi per la mobilità sostenibile; 3) adeguare l’offerta dei servizi per i turisti, la valorizzazione delle principali mete di visita attraverso azioni di coordinamento e messa in rete e l’attivazione di funzioni di comunicazione…
Nell’area è in atto da tempo un ciclo vizioso, che in assenza di un intervento strutturato e di medio lungo periodo, porterà nel giro di qualche anno ad un’emarginazione insanabile dell’area, con tutti i riflessi del caso sulla tenuta sociale, sulla difesa e sullo stesso valore del territorio. Il ciclo alimenta anche fattori di debolezza dell’area e alcune tendenze negative in atto a livello esterno. Alle difficoltà pregresse e storiche legate allo spopolamento si sono aggiunte quelle prodotte dal sisma del 2016. Questo non ha colpito in modo grave, ma gli impatti negativi si sono riverberati su tutto il sistema…